Oui, il est vivement conseillé de faire appel à un professionnel du marketing pour avoir une stratégie efficace et rentable. Pour en savoir davantage rendez-vous vers la rubrique news.

Pas nécessairement, la première bonne pratique sera de comprendre ce qui est planifié, d'évaluer l’avancement des projets et de quelle manière il sera possible d’enrichir la pertinence des actions, puis d’adopter une vision à moyen/long terme.

Selon la taille de l’entreprise, son historique et ses objectifs, l’audit sera plus ou moins long.

• Il peut être informel et évolutif, ce qui s’apparente davantage à une analyse régulière de la situation qui peut se fragmenter en quelques jours.

• Il peut cependant être structuré et détaillé, en considérant les interactions avec les autres services de l’entreprise, ses clients et prospects, son marché et ses concurrents, ce qui relève de l’analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces de l'entreprise (SWOT Analysis). Dans ce cas la durée s’étendra entre 1 et 3 semaines.

Selon le format retenu, la stratégie peut être transmise lors d’un rendez-vous de débriefing et d’échanges, une présentation ou/et un rapport pour les analyses les plus détaillées.

Quel que soit le format, vous profiterez d’un suivi personnalisé et d’une proposition d’accompagnement opérationnel.

Bien sûr, il possible de réaliser nos rencontres et d’effectuer les prestations sur votre lieu de travail au Luxembourg.

Nous définissons ensemble un agenda selon nos disponibilités et les besoins des missions retenues nécessitant parfois une présence au sein de vos équipes, ce qui sera par exemple le cas indéniablement dans le cadre d’un audit.

Avec une vision à 360 degrés et une expertise multisectorielle je vous offre l’opportunité de donner un maximum d’impact à vos actions.

Si vous avez mis en place des pôles d’exécution avec des prestataires externes, vous pourriez avoir besoin de challenger les actions existantes.

En pensant à la meilleure stratégie marketing pour votre entreprise, vous décuplerez les bénéfices des actions réalisées et ferez passer votre entreprise à un niveau supérieur.

Certaines entreprises font l’erreur de vouloir être présentes sur tous les canaux de diffusion.

Selon votre cible il ne sera pas utile de concentrer vos efforts sur tous les réseaux sociaux. Pire, cela peut s’avérer contre-productif si vous communiquez mal ou à la mauvaise cible.

Pour bien faire, il est indispensable de mettre en corrélation la cible et le réseau social et d’adapter le contenu et la forme de communication.

Oui et il serait dommage de vous en priver!
L’organisation d’évènement demande organisation et anticipation.

Il est important de challenger les prestataires et de sélectionner ceux qui fourniront les meilleurs services et rendront votre événement le plus percutant.

Parmi les postes de dépenses, certains sont fixes, d’autres variables, ce qui aura une incidence sur le budget global.

Avoir un petit budget pour réaliser un évènement nécessite réflexion et ajustements. Il est cependant possible de faire sponsoriser son évènement afin de trouver des partenaires qui bénéficieront d’avantages et de visibilité en contrepartie d’une participation.

MC-Consulting vous propose son expérience et son expertise au profit d’un événement réussi.

Oui plutôt 😅 mais dépendamment du budget que vous pouvez/voulez allouer à votre marketing.

N’oubliez pas que le marketing va plus loin que la communication: il accompagne votre stratégie commerciale.

Alors est-ce une mauvaise chose de faire un flyer promotionnel pour le distribuer sur un événement ? Non, mais n’est-ce pas mieux de communiquer une offre sur tous les supports et canaux disponibles à cette occasion et d’inviter vos prospects à découvrir votre offre (brochure, vidéo sur écran, démonstration ou conférence…) sur votre stand en partageant un petit déjeuner ?

Pour peu de frais supplémentaires, vous pouvez renforcer votre crédibilité. Votre démarche sera plus motivante et percutante.

Veillez cependant à vous faire accompagner pour imaginer et évaluer les meilleures possibilités, c’est ce que fait MC-Consulting.

Votre choix réside dans votre objectif de croissance.

Oui bien sûr, la seule limite est l’imagination 😉!

Oui, j’accompagne mes clients sur l’opérationnel dans mes champs de compétences. Au-delà je contacte les prestataires qui, selon moi, seront les meilleurs pour fournir le service attendu.

Actuellement MC-Consulting propose trois formules:

• un tarif journalier (ou horaire)

• des forfaits selon les projets

• une formule sur mesure qui répond à vos attentes avec un tarif mensuel lissé pour plus de visibilité

Contactez-moi à marie@mc-consulting.lu